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工商管理

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卓越商道與創新經營總裁班

學習費用：30254

開課時間：2022-08-26

學習地點：

學習方式：

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一、課程背景

企業家是現代經濟的中堅力量，他們的經營能力與素養將對企業和社會產生重要影響。清大作為中國最高學府之一，歷來就是工商管理人才精英成長的搖籃。而專為具有戰略發展眼光的企業領導者定制的EMBA高級管理課程，將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰略發展理念，提供基于戰略角度的思考方法，提升企業家的戰略決策、經營管理和變革創新能力……

“卓越商道與創新經營總裁研修班”是結合長期培訓經驗，從企業和企業家面臨的實際問題和需求出發，精心設計，富有針對性、時代性和創新性。
 二、培養對象
企業董事長、總裁、CEO、總經理、職業經理人及其參與公司戰略制定的企業決策者。
 三、課程設置
課程一：綜合管理篇
v 現代企業制度與公司治理
產權制度和企業法人治理結構
企業如何挑選高層經理
治理中的激勵與約束機制
國內外公司治理案例分析與研究
企業流程重塑與管理討論
v 經營環境與戰略新思維
戰略思維與戰略運籌
全球化戰略與中國企業的戰略機遇
中國產業戰略性調整與市場競爭戰略
戰略制定的方法與實施方案
地產改革下的經濟對策與戰略制定
v 企業再造與轉型升級
互聯網帶來的機遇與挑戰
發展轉型期的主要癥狀
發展轉型期轉型的管理模式
傳統企業面向互聯網時代的轉型之道
發展轉型期企業家自身提升綱要
v 卓越品牌塑造
品牌戰略與企業文化
品牌戰略的構成要素
如何打造企業品牌和產品品牌
總裁個人品牌與企業品牌
成功企業品牌案例分析
v 企業的創新機制與國際化戰略
中國外經貿體制的改革
經濟全球化中的國際爭端解決
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼并、收購和投資
v 創新與超越性思維
新經濟時代的緊迫性
克服思維障礙
商業創意思維
超越性思維的方式
v 企業盈利模式設計與創新管理
為盈利和增長而進行盈利模式優化設計
破壞性創新模式
發現全新利潤區
客戶解決方案模式
盈利模式設計的12個步驟
v 戰略人力資源開發與績效管理
人力資源開發與人才機制建設
職業經理人的引進和任用
績效管理與激勵制度設計
現代人力資源管理的3P模式
如何吸引、留住、激勵知識人才
v 企業領導者的財稅管理
報表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報表
利潤的設計及來源
企業發展三個階段的資金配備方式
v 現代金融與資本運作
企業融資的主要工具
營運資本的管理
企業金融的風險管控
金融市場與金融機構
v 現代營銷管理
市場營銷戰略定位
營銷渠道建設與管理
廣告與促銷
營銷高境界
v 企業文化與學習型組織建立
企業文化的塑造
彼得·圣吉對學習型組織的研究
構建學習型組織
組織行為分析與組織架構
課程二：領導韜略與決策藝術篇
 
v 現代卓越領導力與領導藝術
果斷決策、果斷執行
關注結果，提高績效
善于激勵，重在用人
行為修煉，領導藝術
 
v “博弈論”與領導韜略
博弈論經典案例
“囚徒困境”及實證分析
博弈理論及策略
領導決策的程序與方法
 
v 領導突變管理與危機管理
企業領導者心智模式再造
卓越領導力的成功方程式
危機管理與媒體應對
企業法律實務
 
v 權變理論與權變中的領導角色
贏得領導魅力的藝術
領袖人物的超凡魅力
權變中的領導角色意識
領導權威的創造性
 
v 領導者心智模式建設
觀念的改變
中美日文化比較
積極正面的思考
七項心理定律與七個習慣
 
v 情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發
情商的培養
締造下屬的自信
提高領導者的個人影響力
課程三：謀略篇
 
v 毛澤東戰略智慧
毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇
商場游擊戰的法則
十大軍事原則
戰略思維模型
 
v 孫子兵法與統帥之道
孫子兵法戰略范疇及理念
孫子兵法戰略意識
孫子兵法戰略藝術
孫子兵法十三篇解析
 
v 東方戰略精要
東方戰略體系框架
東方戰略的科學性與藝術性
戰略基本范疇的邏輯關系
東方戰略與當代社會
 
v 思想統治企業
企業家的“道”與“術”
企業家與企業文化
企業家的人本思想
課程四：國學精粹與人文素養篇
v 領導者心理調適
心理失衡對健康的危害
領導者常見的心理
心理失衡的主觀原因與調適原則
v 儒家文化與當代社會
中國哲學精神
儒家文化的現代價值
儒家思想與東方管理
 
領導心理失衡的調適方法
儒家文化與企業家精神
v 國學精粹與現代管理
中國傳統哲學思想與現代謀略
《周易》智慧與經營管理
《老子》思想與"無為而治"
"形儒"、"內道"、"重法"思想與企業家精神
v 身心健康與養生智慧
世上本無病，愚人使生之
法于陰陽，順應自然
春養肝，夏養心，秋養肺，冬養腎，四季養脾胃
生病源于過用，養生重平衡
課程五：政策篇
區域經濟發展政策解讀
如何獲得國家政策和財政支持
政治體制改革與地方經濟發展
國家對中小企業發展政策及融資、技改政策解讀
國家發改委項目申報審批程序
人民幣匯率調整對中國經濟影響
 四、師資陣容
1、 清大、北大、人大等著名高校專家學者、知名經濟學家、資深管理專家；
2、 商務部、證監會，發改委等政府職能部門高級官員；
3、 著名金融企業顧問、資本運作專家、管理實戰派專家、明星企業的企業家和企業高管人員。
 【往屆邀請的部分教授專家】
魏 杰 清大經濟管理學院教授、著名經濟學家
李光斗 知名品牌專家 清大特邀教授，
韓秀云 清大經濟管理學院教授
史 煒 國家發改委員經濟體制與管理研究所產業室主任，研究員
吳新華 中國管理科學研究院領導科學研究所研究員
鐘朋榮 經濟學家，清大、北大特邀教授
周建波 北京大學經濟學院教授
宋洪祥 著名納稅籌劃實務操作專家
胡鞍鋼 著名經濟學家
路長全 中國最具價值的營銷實戰專家
蔡繼明 清大人文社會科學學院教授
吳維庫 清大經濟管理學院教授
江 英 中國軍事科學院研究員 博導
朱武祥 清大經濟管理學院教授
劉福垣 國家發改委宏觀經濟研究院副院長
周 立 清大經濟管理學院教授
金占明 清大經濟管理學院教授
周培玉 人事部著名商務策劃專家
劉啟明 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區副總裁
萬 鈞 清大特邀教授，領導力與營銷整合專家
劉 昕 中國人民大學教授
郭天祥 著名心理學、情商學、成功學教育專家
樊 綱 中國經濟體制改革研究基金會秘書長，國民經濟研究所所長
韓元茗 中國易學風水研究院執行院長，清大 北大易學課程教授
劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學專家
黃 飛 資深公司治理與運營專家，清大特聘教授
 五、學習安排
學制一年,共224學時，每月集中授課三天，共28天。
 六、教學管理
1、 研修班設班主任1人和學習顧問3-4人，負責相關的教學管理和學習咨詢服務工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助教學管理；
2、 班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、企業互訪、成立班級企業等活動；
3、 評選優秀學員，頒發優秀學員榮譽證書等。
 八、 學習費用與交費方式
學習費用共計58000元/人（含報名費、學費、講義費、拓展培訓費、證書費等費用），食宿由學校協助統一安排，費用自理。

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7*24小時咨詢熱線：13301325569   QQ號：1958453602   微信號：13301325569


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