新形勢下國企采購招標合規高效管理與實務、制度建設、審計監督熱點解析暨建設項目全過程造價管理專題培訓班
培 訓 須 知
一、培訓內容
（一）國企采購招標政策規制及風險防范
1.《招標投標法》及其《實施條例》要點解讀；
（1）可以邀請/不招標的情形；（2）資格預審的適用；（3）串通投標、弄虛作假的情形。
2.《必須招標的工程項目規定》（發改委16號令）《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》要點解讀；
（1）國有資金的范圍；（2）基礎設施和公用事業項目范圍；（3）發改辦法規〔2020〕770號。
3.國有企業招標采購相關規范性文件適用與解析；
（二）國企采購制度建設及采購管理體系設計
1.采購管理頂層設計及管理制度框架；
2.采購的分類及各分類下不同的采購目標及采購方式流程及其合理性分析；
3.企業采購分級管理注意要點；4.集中采購與分散采購利弊分析；
5.框架協議采購適用、難點及解決方法；6.企業采購制度修訂的流程、架構設計與體系完善；
（三）工程、貨物、服務招標采購實務操作與案例分析
1.采購方式選擇的條件與標準； 2.采購需求及其在招標采購中的重要性；
3.招標公告發布及案例分析； 4.資格審查及案例分析；
5.招標文件編制、評標標準和方法的擇優即案例分析；
6.投標文件受理條件及案例分析；7.開標、評標組織及案例分析；
8.確定中標結果、簽訂合同及案例分析；
9.EPC工程總承包招投標常見問題及解析；
（四）《國有企業采購管理規范》及《國企采購文件示范文本》等團體標準的應用
1.采購項目類型及卡拉杰克模型分析；2.如何保證采購項目的質量和效率；
3.國企采購工作績效評價與內部管理；
4.《示范文本》的應用范圍與結構解析及編制要點和技巧；
（五）國有企業招標采購審計、監督熱點案例探析
1.招標采購審計依據；
2.招標過程中容易出現的異常情況處置，風險管理和審計關注的問題；
3.紀檢監察部門在資審、開標、評標、處理投訴等環節應該注意的重點；
4.招投標采購活動八類違法行為及監督依據；
5.違法行為投訴處理信息公開的法律依據及其基本程序和案例分析;
6.母子公司招標投標事宜如何向審計人員說明解釋；
（六）建設項目全過程造價精細化管理
1.最新清單計價相關政策文件解讀；
2.招投標環節過程控制精細化管理與操作方法；
3.合同約定環節過程精細化管理；
4.合同價款調整環節精細化管理；
5.合同價款支付環節過程精細化管理；
6.工程審計、監督與結算過程精細化管理。
二、培訓對象
1.各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心負責人員及相關人員；
2.各單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律、合同、造價等部門負責人和相關人員；
3.各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。
三、授課專家及培訓方式
邀請國家發改委、中國招標投標協會等參與國家采購招標政策制定，且業內具有較深理論和實踐功底的資深專家結合亟待解決的熱點問題、經典案例，進行全面、系統、深入的講解和研討。
四、時間及地點
時間：2022年11月25日—28日（25日全天報到） 地點：廣州
時間：2022年12月16日—19日（16日全天報到） 地點：南京
五、相關費用
1.培訓費：2800元/人（含培訓、資料、場地、專家費等）；
食宿統一安排，費用自理；
2.新職業技能證書自愿申報：4800元/人（具體介紹詳見附件2）。
