廣州《企業文化塑造核心競爭力》培訓
【課程時間】2022年16-17日
【課程地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
【課程費用】4000元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費,交通和食宿費用自理。
【報名咨詢】
主講老師:潘老師
? 著名企業戰略文化專家
? 從事理論研究、企業運營、咨詢實踐30余年。
? 常任清華北大浙大中大諸高校特聘教授,上海財大500強中心特約研究員
? 國際注冊管理咨詢師(CMC);
? 中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員;
?中國EDP聯盟特聘教授,清華北大多家著名高校MBA常任特聘教授
? 連續多年被評為各校MBA“最受歡迎老師”之一。
課程背景
企業營銷無國界,企業家有祖國。優秀企業家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責任感,把企業發展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起,主動為國擔當、為國分憂。
——習近平(2020年7月21日企業家座談會講話)
改革開放四十二年,是民營企業的發展史,也是中國企業家精神的成長史。
市場競爭,已從單純的價格競爭、產品競爭、技術競爭,發展到模式競爭、人才競爭,最終必然是品牌競爭、文化競爭。
疫情全球蔓延、經濟持續下行、中美關系危機、國際產業鏈重組、線上化大勢所趨……黑天鵝頻發,灰犀牛依在。國際國內經濟社會環境,正在發生巨變。
資源終將枯竭,文化會生生不息。——任正非
一個出過孔子、管子、老子、莊子等諸多人類先哲的民族,
一個出過子貢、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晉商的大國,
在貢獻了世界第二大經濟總量的同時,能否有與之匹配的經營哲學和商業文明的突出進步,是時代賦予我們的使命。民營企業能否為民族復興國家富強,貢獻更大力量,更是我們的責任和使命。
德魯克說:一個企業,只能在企業領導者所能達到的思維空間里成長。
潘誠老師將從一個資深企業研究專家的角度,結合多年企業研究實踐心得,深度回顧民營企業發展歷程,理性反思民營企業文化建設的得與失,共同探討新的國際國內環境下,企業核心價值觀的關鍵內涵,以及民營企業家的精神品質要求,探尋把握民營企業從文化建設到文化管理的成長之路。
課程大綱
導言:
1、見微知著:當下面臨現實環境
2、結構思考:企業運行基本循環
一、為什么:歷程反省與思維重啟
1、回到本原:支撐未來關鍵因素
2、歷程回顧:五大機會五大變化
3、內生困境:民企文化基因剖析
4、他山之石:東西文化比較觀照
5、重審思維:后疫時代中國答案
6、道生本立:企業成長五大要點
二、做什么:慎終如始堅定方向
1、對標一流:追求卓越必由之路
2、正本清源:底層邏輯頂層設計
3、由表及里:企業文化要素結構
4、天命召喚:不忘初心方得始終
5、質量文化:三重質量差異競爭
6、服務文化:客戶滿意從何而來
7、組織文化:三種形態三種特征
8、系統提升:基本原則關鍵步驟
三、怎么做:篤行精微系統構建
1、從無到有:文化建議三大步驟
2、取長補短:文化體系構建提煉
3、潤物有聲:文化傳播主要渠道
4、與時俱進:文化特質轉型升級
5、美成在久:文化落地推進方略
四、誰來做:厚積薄發提升素養
1、攘外安內:面對變化三種態度
2、旋面自?。翰涣夹膽B六種表現
3、臻于至善:領導境界三重狀態
4、行必有方:工作作風三點關鍵
5、破繭成蝶:提升素養四項修煉