建設項目安全法培訓
“危險性較大工程安全風險監督管控與隱患排查治理”專題大綱
（一）《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》與《大型工程技術風險控制要點》深度解析
1、《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》出臺背景、目的、定義及范圍；
2、專項施工方案編制、審核、實施及驗收中存在的疑點、難點問題解析；
3、建設各方工程技術風險的控制職責及各階段的風險控制要點深度解析；
4、危大工程安全違法行為查處，事故問責與刑事責任追究；
5、安全事故預防與安全管控措施，經驗交流等；
6、大型工程技術風險管理范圍、等級、目標與階段劃分；
7、大型工程技術風險控制分析、評估方法；
8、大型工程勘察、設計、施工各階段的風險控制要點；
9、大型工程技術風險評估報告、總結報告、工作月報等格式要求與要點。
（二）建筑施工安全風險分級管控與安全生產關鍵技術實務操作
1、建筑施工現場安全風險點管控方案編制與實施；
2、房屋建筑及市政工程深基坑安全風險辨識及隱患排查；
?深基坑概念及特點
?深基坑主要破壞形式與風險辨識、監測及隱患排查
?近幾年較大基坑事故發展形式與深基坑坍塌典型案例
3、建筑施工腳手架安全技術標準及案例分析；
?專項施工方案及論證
?安全技術標準及監管要點
4、建筑施工高處作業吊籃安全管理的標準及案例分析；
?高處作業吊籃施工安全監管現狀
?高處作業吊籃相關標準解讀
?高處作業吊籃事故案例分析
模板支架應用技術。
（三）建設施工過程中安全隱患排查治理
1、住建部及各地對于建筑施工安全隱患排查與治理的規范性文件解讀；
2、建設施工工程中安全隱患種類劃分；
3、建設項目安全隱患排查的常用方法；
4、建設施工過程中安全隱患排查治理的技術應用與創新；
5、重大安全隱患處置案例分析。
新《中華人民共和國安全生產法》解讀
暨《風險分級管控與隱患排查治理》體系建設
認 清 形 勢 理 清 思 路 落 實 責 任
為了深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產和應急管理的重要講話精神，圍繞安全生產管理、應急管理機制、安全紅線意識、安全責任落實、重大風險防范、機制體制改革、防災減災救災等核心內容，進一步宣傳領會黨中央國務院關于安全生產，企業復工之后面臨疫情感染風險和安全生產的風險雙重壓力之下，企業還得快速生產彌補前期停工或減少產能的的影響，人員很容易處于恐慌、緊張、焦慮的情緒，在這些各種風險疊加的情況下，企業如何保證安全生產、順利生產是企業和決策者必需要考慮的重要問題。
《全國安全生產專項整治三年行動計劃》是國務院安委會印發的全國安全生產專項整治計劃，主要聚焦在風險高隱患多、事故易發多發的煤礦、非煤礦山、危險化學品、消防、道路運輸、民航鐵路等交通運輸、工業園區、城市建設、危險廢物等9個行業領域，組織開展安全整治。
引言：
1、認清形勢、理清思路、落實責任
2、安全監管我們內行嗎？
3、安全管理面臨的問題和困惑
4、習近平總書記——樹立正確的安全發展觀
5、消除事故隱患、筑牢安全防線
課程大綱：
第一部分：習近平總書記關于安全生產重要論述
第一講：安全生產的總體形勢
1、面臨的形勢之一：安全生產形勢穩定好轉
2、面臨的形勢之二：非傳統高危行業（領域）事故頻發
3、面臨的形勢之三：城市化快速發展帶來新挑戰
第二講：習近平總書記論總體國家安全觀
1、總體國家安全觀
2、安全發展理念
3、安全生產重要論述
第三講：《五大認識論》
1、五大認識論一：民生為本
2、五大認識論二：人民中心
3、五大認識論三：安全發展
4、五大認識論四：紅線意識
5、五大認識論五：底線思維
第四講：《九大方法論》
1、九大方法論一：改革創新
2、九大方法論二：系統治理
3、九大方法論三：責任體系
4、九大方法論四：依法治安
5、九大方法論五：源頭防控
6、九大方法論六：科技強安
7、九大方法論七：社會共治
8、九大方法論八：風險防控
9、九大方法論九：隱患根除
第五講：《六大要點》、《十句硬話》
1、強化紅線意識，實施安全發展戰略
2、抓緊建立健全安全生產責任體系
3、強化企業主體責任落實
4、加強安全監管方面改革創新
5、全面構建長效機制
6、領導干部要敢于擔當
第二部分：解讀新修訂的《中華人民共和國安全生產法》
第六講：新安法的修訂背景
1、修訂背景
2、修訂的歷程
第七講：新安法的修訂體現在五個方面
1、貫徹新思想新理念
2、落實中央決策部署
3、健全安全生產責任體系
4、強化新問題新風險的防范應對
5、加大對違法行為的懲處力度
第八講：安全生產法2021版主要內容解讀
1、《新安法》的新增內容
2、與14版的對比
3、對《新安法》的學習理解
第三部分：風險分級管控與隱患排查治理體系建設
第九講：雙重預防機制概述
1、“雙重預防機制”來源
2、為什么開展“兩體系”建設？
3、政府安排部署，總體指導工作
4、為何事故總是頻繁重復發生？
5、分析：安全管理難在哪
6、目前，企業安全管理面臨的問題和困惑
7、解決之道：構筑安全管理兩道防火墻
第十講：風險管理目的意義
1、風險在一線，隱患在現場
2、由事后處理向事前預防轉變
由臨時措施向長效機制轉變
第十一講：風險管理相關概念
1、健康
2、安全
3、危險源
4、風險
5、可接受風險
6、事故隱患
7、事故隱患排查治理
8、隱患分級
9、 幾個概念之間的邏輯關系
10、 隱患排查與安全檢查的區別區別與聯系
11、 風險管控和隱患排查治理區別與聯系
第十二講：風險管理落地執行
1、風險
2、風險的說明
3、風險管理流程
第十三講：事故隱患排查實例
1、人為什么會在工作時會受傷？
2、人的不安全行為（三違作業）
3、深度觀察：一個關于不安全行為引發的血淋淋事故
4、不安全行為的原因
5、辦公室事故隱患，你知多少呢？
第十四講：生產現場事故隱患排查治理模式
1、個性化隱患排查治理模式
2、安全管理人員隱患排查方法
3、一線員工隱患排查方法
第十五講：治理事故隱患的基本方法
1、三塊鋼板--美國空軍流傳的故事
2、事故隱患采取的對策
3、工程技術措施
4、管理（行政）控制、教育控制
5、個體防護
6、防止人失誤與不安全行為
7、治理隱患的基本方法
課時：旗艦版課時：兩天；標準版課時：一天
管不好安全就要準備去坐牢
—建設項目安全法律法規培訓
張老師
一、我國安全生產法律體系
1、法律基本定義
2、我國法律體系
3、建筑法
4、安全生產法
二、建筑施工八條罪
1、重大責任事故罪；
2、工程重大安全事故罪；
3、強令違章冒險作業罪；
4、消防責任事故罪；
5、重大勞動安全事故罪；
6、不報、謊報安全事故罪；
7、危險物品肇事罪；
8、環境污染罪等
三、項目負責人因安全事故被判刑典型事故案例
1、近幾年建筑施工安全形勢
2、常見事故類型和事故原因
3、清華附中鋼筋坍塌事故
4、江西豐城電廠坍塌事故
四、項目負責人安全生產職責
1、安全生產核心制度_安全生產責任制
2、項目負責人安全生產職責
五、項目負責人規避法律風險的有效辦法—盡責免責
1、嚴格執行負責人帶班安全檢查
2、項目負責人統籌安全制度的制定和實施
3、定期組織安全會議
4、確保安措費有效使用
5、督促三級教育、安全技術交底落到實處
6、確保工人勞保用品的發放和使用
7、組織安全措施項目驗收
8、督促、支持項目安全管理人員安全管理工作
六、應急管理
1、常規應急管理
2、非常規應急管理
1）、應急組織
2）、應急演練
3）、定點醫院
4）、事故處理的關鍵—快速響應
管不好安全就要準備去坐牢
—建設項目安全法律法規培訓
一、我國安全生產法律體系
1、法律基本定義
2、我國法律體系
3、建筑法
4、安全生產法
二、建筑施工八條罪
1、重大責任事故罪；
2、工程重大安全事故罪；
3、強令違章冒險作業罪；
4、消防責任事故罪；
5、重大勞動安全事故罪；
6、不報、謊報安全事故罪；
7、危險物品肇事罪；
8、環境污染罪等
三、項目負責人因安全事故被判刑典型事故案例
1、近幾年建筑施工安全形勢
2、常見事故類型和事故原因
3、清華附中鋼筋坍塌事故
4、江西豐城電廠坍塌事故
四、項目負責人安全生產職責
1、安全生產核心制度_安全生產責任制
2、項目負責人安全生產職責
五、項目負責人規避法律風險的有效辦法—盡責免責
1、嚴格執行負責人帶班安全檢查
2、項目負責人統籌安全制度的制定和實施
3、定期組織安全會議
4、確保安措費有效使用
5、督促三級教育、安全技術交底落到實處
6、確保工人勞保用品的發放和使用
7、組織安全措施項目驗收
8、督促、支持項目安全管理人員安全管理工作
六、應急管理
1、常規應急管理
2、非常規應急管理
1）、應急組織
2）、應急演練
3）、定點醫院
4）、事故處理的關鍵—快速響應
