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執行力培訓

當前位置> 執行力培訓

高效執行力培訓課程

學習費用：13800元/天

開課時間：2023-03-25

學習地點：全 國

學習方式：定 制

在線報名 下載簡章

《打造高效執行力》培訓課程大綱
2天版本
                         
課程背景：
在企業經營管理中，管理者是否經常有這樣的疑惑：上級說的很多，中層也知道如何做，就是效果不達標，領導不滿意；計劃做的很好就是執行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好，做細，做到位；出了問題，相互抱怨，推委……以上問題的原因很簡單——企業的執行力差。
到底如何看待企業的經營目標和團隊目標？一個你不能完全認同的經營策略和工作目標我們到底要不要執行？別人在打擦邊球時我們該怎么辦？為什么你的下屬總不能按照你的指令進行工作？問題到底在哪里？
本課程將通過一些經典案例和視頻人物及團隊剖析，結合經營管理實踐中的問題和案例分享，深度分析影響經理人在團隊中確立有效目標，培養團隊精神并提升自我執行力、下屬執行力和團隊執行力的相關因素，同時提供實用的建議和方法改善現狀，清晰團隊目標，提高團隊執行力并實現目標的能力。
 
課程收益：

  • 清晰執行意識，發現和評估你的執行商；
  • 有效確定團隊目標及有效目標管理策略與方法；
  • 如何進行差異化溝通和談判溝通，使團隊執行更順暢；
  • 掌握如何提升自我執行力的要則和關鍵點；；
  • 如何提升團隊執行力關鍵要素；
  • 創造良好執行文化，營造良好的執行氛圍。
 
學員對象：中基層管理者及骨干員工

授課方式
 

專家講解 + 視頻觀摩 + 小組研討 + 頭腦風暴 + 現場點評 + 案例分析
 
授課天數：2天（12小時）
 
課程大綱：
  • 自我定位，建立執行意識
1、角色認知與定位
1）從“我是誰”看清角色定位
2）沒有人會執行錯誤，只會有人站錯位置
2、執行的方向
1）向上管理決定執行方向
2）平級管理決定執行效率
  1. 下級管理決定執行效果
3、執行與執行型人才
1）何為執行與執行力？
2）為何企業里面執行難？
3）什么叫執行型的人才？
執行力測評：你的執行力怎么樣？
  1. 執行意識的建立
1）執行三大意識之數字意識
2）執行三大意識之成果意識
3）執行三大意識之責任意識
 
  • 突破內在，提升個人執行力
1、執行從“心”開始
1）從心理學實驗看內在對人的影響
2）心態會成為個人發展的制約
3）弗洛伊德“ 素質冰山模型”
視頻鑒賞：突破自己的內在
2、執行從規劃開始
1）找到自己的世界
視頻鑒賞：找到自己的世界
2）理解六層次的運用
3、執行從當下開始
1）克服拖延，提升效率
2）養成高效的執行習慣
 
  • 修煉技能，打造高效執行系統
1、有效目標決定執行精度
1）Do the right thing VS Do the thing right
2）明確你的目標，keep it
3）團隊中目標實現的四步驟
心理測評：你的價值觀
2、穿越時間管理的“黑洞”
1）認清人生最初的財富
2）你是“忙”，是“茫”，還是“盲”？
  1. 關于第四代時間管理工具的討論
3、差異化執行力溝通技巧
1）游戲體驗：溝通游戲帶來什么啟發
2）突破局限性信念的溝通技巧
3）用語言提升自我效率
 
  • 放眼未來，打造團隊執行文化
1、團隊與團隊執行
1）何為團隊與團隊執行？
2）視頻鑒賞：你最欣賞哪個團隊？
3）團隊執行中的問題——邦尼人力定律
2、團隊激勵與文化
1）執行文化的價值
2）團隊執行文化的養成
3）互動游戲：從游戲看執行
 

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